ANÁLISE DE MODELOS DE TOMADA DE DECISÃO PARA IMPLANTAÇÃO EM EMPRESAS FAMILIARES

  • Adriana Carvalho Pinto VIEIRA UNIVERSIDADE DO EXTREMO SUL CATARINENSE - UNESC, SC, BR
  • Grégory MACCARINI UNIVERSIDADE DO EXTREMO SUL CATARINENSE - UNESC, SC, BR
  • Patricia de Sá FREIRE Universidade Federal de Santa Catarina - UFSC - campus Araranguá
  • Julio Cesar ZILLI UNIVERSIDADE DO EXTREMO SUL CATARINENSE - UNESC, SC, BR
  • Izabel Regina de SOUZA UNIVERSIDADE DO EXTREMO SUL CATARINENSE - UNESC, SC, BR

Resumo

A empresa com gestão de tipo familiar enfrenta problemas por não conseguir separar a dinâmica familiar e a dinâmica de tomada de decisão. Existem com isso, diferentes métodos que auxiliam na tomada de decisão. O objetivo deste estudo é analisar os modelos de tomada de decisão que possam ser implementados em empresas familiares para que se evite a interferência e os conflitos de interesses da família e da empresa. Para tal foi realizada uma pesquisa de abordagem qualitativa, de fim exploratório descritivo e de meio bibliográfico. Pode-se concluir que os modelos de tomada de decisão podem ser utilizados em empresas familiares, porém em situações diferentes, não havendo assim um único modelo ideal e sim, modelos ideais para possíveis ocasiões

Biografia do Autor

##submission.authorWithAffiliation##
 Adriana Carvalho Pinto Vieira
Prof. Doutora PPGDS/UNESC
PIDI/UNESC/CNPQ  Propriedade Intelectual, Desenvolvimento e Inovação.
Pesquisadora INCT/PPED/UFRJplataforma lattes: http://buscatextual.cnpq.br/buscatextual/visualizacv.do?id=K4556821H3 
##submission.authorWithAffiliation##
Graduado em Administração
##submission.authorWithAffiliation##
Professora Doutora da Universidade Federal de Santa Catarina; Doutora em Engenharia e Gestão do Conhecimento pela Programa de Pós Graduação em Engenharia e Gestão do Conhecimento/ UFSC (2013). Mestre em EGC/UFSC (2010).É membro do IGMEP-Instituto de Gestão de Mudanças Estratégicas e Pessoas e Líder do Grupo Governança da Informação e Conhecimento. 
##submission.authorWithAffiliation##
Professor do Curso de Administração com ênfase em Comércio Exterior UNESC. Mestrando no Programa de Pós Graduação em Desenvolvimento Socioeconômico da UNESC - Universidade do Extremo Sul Catarinense, MBA em Gestão Empresarial (2003), Especialização para o Magistério Superior (2007) pela UNESC e Graduado em Ciências Contábeis (1997) pela UNIVALI - Universidade do Vale do Itajaí.
##submission.authorWithAffiliation##
Professora e Coordenadora do Curso de Administração e Comex na UNESC. Mestrado em Administração (2012), pela Universidade do Vale do Itajaí-UNIVALI, MDA em Gestão Empresarial (2007) e Graduação em Administração com Habilitação em Comércio Exterior pela Universidade do Extremo Sul Catarinense-UNESC.

Referências

ALLISON, G. T. A essência da decisão. Boston: Little Brown, 1972.
BACHARACH, P. BARATZ, M. Poder e Decisão. Rio de Janeiro: Companhia Editora Nacional Cohen. 1983
BARBOSA, L. Cultura e empresas. Rio de Janeiro: Jorge Zahar, 2003
BARBOSA, T. P. Governança na empresa familiar: implementação e prática. Agosto de 2009. Disponível em: . Acesso em: 22 out. 2013.
BERNHOEFT, R. Empresa familiar: sucessão profissionalizada ou sobrevivência comprometida. São Paulo: Nobel, 1989.
BERNHOLDT, D. E. Component architectures in the next generation of ultrascale scientific computing: challenges and opportunities. Simpósio de Ciências. 2005
CASSILAS, J.C. DIAZ, C.; VAZQUEZ A. Gestão da empresa familiar: conceitos, casos e soluções. São Paulo. Thompson. 2007.
CASSAR, M. Organizações, administração e suas teorias. Campinas: Alinea, 2003.
CHIAVENATO, I. Gestão de pessoas. 9°. ed. Rio de Janeiro: Elsevier, 2005.
CHOO, C. W. A Organização do conhecimento. São Paulo. Editora Rocha, 2003.
DIAS, R. Cultura organizacional. São Paulo. Editora Alinea. 2003.
DRUCKER, P. F. Administração em tempos turbulentos. São Paulo, Pioneira, 1981.
FREIRE, P. S.; NAKAYAMA, M. K.; SOARES, A. P. Processo de profissionalização com a implantação de boas práticas de governança corporativa para a abertura de capital (IPO) em empresa brasileira com gestão de tipo familiar. 2008. Disponível em: . Acesso em: 22 out. 2013.
FREIRE, P.S. NAKAYAMA, M. K.; SOARES, A. P. Processo de sucessão em empresa familiar: gestão do conhecimento contornando resistências às mudanças organizacionais. Agosto de 2010. Disponível em: Acesso em: 22 out. 2013.
HARRISON, E. F. Inter-disciplinary models of decision making. Management Decision, v.31, n.8, 1993.
LANSBERG, I. De geração para geração: ciclos de vida das empresas familiares. São Paulo: Negócio. 1997.
LODI, J. B. A ética na empresa familiar. São Paulo: Pioneira, 1994.
MARTINS, I. G.; MENEZES, P. L.; BERNHOEFT, R. Empresas familiares brasileiras. São Paulo, Negócio, 1999.
NUTT, P.C. Types of organizational decision processes. ASQ, 29, 414-450, 1984.
ONUSIC, L. M. Teoria da organização. Modelo da lata de lixo. 1972. Disponível em: . Acesso em: 22 out. 2013.
PORTO, Maria Alice Guedes; BANDEIRA, Anselmo Alves. O processo decisório nas organizações. Novembro de 2006. Disponível em: . Acesso em: 05 abr. 2014.
RASKIN, S. F. Tomada de decisão e aprendizagem organizacional. 2000. Disponível em: . Acesso em: 05 abr. 2014.
RIBEIRO, J. A.; GONÇALVES, C. A.; SOUZA, G. F. M. Competências essenciais como fator determinante de competitividade em ambientes hipercompetitivos: um estudo do setor de telefonia celular de Minas Gerais. Maio de 2009. Disponível em: . Acesso em: 22 set. 2013.
SEBRAE. Serviço Brasileiro de Apoio às Micro e Pequenas Empresas. As empresas familiares no Brasil. 2010
SIMON, H. Comportamento administrativo. Rio de Janeiro, Fundação Getúlio Vargas, 1965.
UEMS. Análise do processo de tomada de decisão. Disponível em: . Acesso em: 22 out. 2013.
Publicado
2015-11-10
Como Citar
VIEIRA, Adriana Carvalho Pinto et al. ANÁLISE DE MODELOS DE TOMADA DE DECISÃO PARA IMPLANTAÇÃO EM EMPRESAS FAMILIARES. GESTÃO CONTEMPORÂNEA: REVISTA DE NEGÓCIOS DO CESUCA - ISSN 2446-5771, [S.l.], v. 2, n. 3, nov. 2015. ISSN 2446-5771. Disponível em: <http://ojs.cesuca.edu.br/index.php/revistaadministracao/article/view/838>. Acesso em: 21 jul. 2019.
Fomatos de Citação
Edição
v. 2 n. 3 (2015): GESTÃO CONTEMPORÂNEA: REVISTA DE NEGÓCIOS DO CESUCA
Seção
Artigos