COOPETIÇÃO: ANÁLISE DESCRITIVA E EVIDÊNCIA EMPÍRICA

  • Caroline Chagas PRATES CESUCA

Resumo

Este estudo foi desenvolvido a partir de dois objetivos principais: (i) compreender como a temática da coopetição se desenvolveu e vem crescendo na área acadêmica; e (ii) explorar a internal coopetition, um tema pouco estudado dentro das pesquisas sobre coopetição. Para atingir o primeiro objetivo, desenvolveu-se uma pesquisa de natureza bibliométrica, utilizando a base de dados ISI Web of Knowledge’s Social Science Citation Index como ferramenta de busca, selecionando-se trabalhos que contivessem a palavra “coopetition” no topic. A análise descritiva dos dados buscou compreender o surgimento e difusão do tema, além de verificar as principais fontes de publicação e temáticas relacionadas à coopetição.  Para avançar nos estudos acerca da internal coopetition, realizou-se um estudo exploratório, abarcando as divergências e congruências existentes entre o departamento comercial e de produção. No que concerne a análise descritiva, foram encontrados, inicialmente, 112 trabalhos, no entanto, foram analisados 110 em função da repetição de dois deles em conferências distintas. Evidenciou-se que o tema apresenta crescimento a partir de 2004, sendo 2009 o ano com maior frequência de publicações. As fontes de publicação estão dispersas, no entanto, verificou-se grande influência das áreas de sistemas e informática. Três artigos são responsáveis por 67% das citações e com relação às principais temáticas, evidenciou-se os termos Competition, Cooperation, Management, Development e Research subjacentes à coopetição. Com relação ao estudo exploratório, foi verificado que o relacionamento entre as áreas comercial e de produção é, inicialmente, competitivo dominante e no decorrer e finalização do ciclo (mensal) cooperativo dominante, evidenciando um resultado diverso ao de pesquisas realizadas anteriormente neste campo.

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Mestre em Administração pela UFRGS.

Experiência em empresas, na área de administração da produção, há 14 anos.

Professora da disciplina de Gestão de Operações II no CESUCA.

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Publicado
2014-11-17
Como Citar
PRATES, Caroline Chagas. COOPETIÇÃO: ANÁLISE DESCRITIVA E EVIDÊNCIA EMPÍRICA. GESTÃO CONTEMPORÂNEA: REVISTA DE NEGÓCIOS DO CESUCA - ISSN 2446-5771, [S.l.], v. 1, n. 2, nov. 2014. ISSN 2446-5771. Disponível em: <http://ojs.cesuca.edu.br/index.php/revistaadministracao/article/view/665>. Acesso em: 27 nov. 2021.