Fatores motivacionais nas empresas públicas e privadas

  • Luis Felipe da Silva BRITO
  • Juliana Saboia de MELO Cesuca- Faculdade Inedi

Resumo

Nos dias atuais os fatores motivacionais se destacam em uma abrangente área dos setores empresariais, pois uma variável que define ou não o futuro de uma empresa ou organização é a própria motivação de sua direção em conjunto com a relação com seus colaboradores e colaboradoras. A motivação é inerente ao indivíduo, ou seja, cada pessoa possui seu jeito de se motivar e de se sentir motivada, conforme o contexto em que atua e o meio que está inserido. Se referindo a estes apontamentos, buscou-se compreender os fatores motivacionais vigentes tanto em colaboradores do setor público, quanto em colaboradores do setor privado, suas respectivas ligações com a parte social e econômica de seus colaboradores, tendo em vista o que os motiva a continuarem na empresa ou saírem dela. A metodologia aplicada foi a pesquisa através da ferramenta de formulários do Google, com ênfase na abordagem quantitativa, tendo fins de caráter exploratório. Através destas análises, busca-se os principais fatores motivacionais, desmotivacionais e as principais necessidades dos colaboradores no âmbito do trabalho, propondo ações a empresas e gestores que visam uma equipe mais motivada e desenvolvida no local de trabalho. Pode-se dizer que motivação é um aglomerado de ações que levam os indivíduos a escolherem entre uma atividade e outra, onde nas organizações públicas e privadas possuí prós e contras, fazendo com que os colaboradores tenham suas preferências e se atraiam por um nicho ou ramo específico de determinada área de atuação no mercado de trabalho, de acordo com Griffin e Moorhead (2006).

Publicado
2018-12-17
Como Citar
BRITO, Luis Felipe da Silva; MELO, Juliana Saboia de. Fatores motivacionais nas empresas públicas e privadas. MOSTRA DE INICIAÇÃO CIENTÍFICA DO CESUCA - ISSN 2317-5915, [S.l.], n. 12, p. 47, dez. 2018. ISSN 2317-5915. Disponível em: <http://ojs.cesuca.edu.br/index.php/mostrac/article/view/1526>. Acesso em: 14 nov. 2019.