PROCESSO DE MELHORIA CONTÍNUA: UM CASE DE KAIZEN EM UMA INDÚSTRIA DO SEGMENTO DE IMPLEMENTOS RODOVIÁRIOS

  • Giovani FRANCELINO

Resumo

O presente trabalho descreve a metodologia de melhoria contínua implementada de forma pioneira em uma unidade produtiva de uma empresa do segmento de implementos rodoviários, localizada no extremo-sul de Santa Catarina. A referida empresa em seu segmento posiciona-se entre a 3ª e 4ª posição diante dos seus principais concorrentes. Foi aplicada a filosofia japonesa do kaizen, que consiste na melhoria contínua de um fluxo completo de valor, a fim de se criar mais valor com menos desperdício no processo produtivo. Esta filosofia já é muito conhecida, porém a proposta inovadora foi a sua associação com as técnicas do 5S, também desenvolvidas no Japão, junto com um roteiro estruturado de implementação o qual originou o Manual de Kaizen da referida unidade produtiva, sendo este baseado em um modelo de gestão a ser seguido pelo grupo de kaizen e o grupo de 5S que foram criados na unidade. Foram definidos 8 (oito) passos de implementação, os quais consistem em contextos de atuação, estes estão contextualizados sobre as abordagens adotadas para as 7 (sete) perdas de um sistema de produção enxuta, os 5 (cinco) princípios de manufatura enxuta e o 5S; enfoques de atuação, os quais definem prioridades para a implementação das melhorias; linhas de atuação, que definem o foco de implementação das melhorias conforme os setores da unidade produtiva; execução, acompanhamento / medição / monitoramento, histórico de kaizens, a imagem do desperdício e apresentação dos resultados.Com esta proposta de implementação, a unidade produtiva, que serviu como piloto apresentou resultados consistentes que serviram de referência para a extensão desta filosofia de melhoria contínua na empresa. 
Publicado
2016-12-19
Como Citar
FRANCELINO, Giovani. PROCESSO DE MELHORIA CONTÍNUA: UM CASE DE KAIZEN EM UMA INDÚSTRIA DO SEGMENTO DE IMPLEMENTOS RODOVIÁRIOS. MOSTRA DE INICIAÇÃO CIENTÍFICA DO CESUCA - ISSN 2317-5915, [S.l.], n. 10, p. 682, dez. 2016. ISSN 2317-5915. Disponível em: <http://ojs.cesuca.edu.br/index.php/mostrac/article/view/1266>. Acesso em: 12 dez. 2017.

Palavras-chave

Melhoria contínua; Kaizen; 5S.